Năm ngoái, Microsoft đã gây xôn xao dư luận khi xác nhận rằng dự định mua Zenimax của họ đã được thực hiện, hay còn gọi là thương vụ Bethesda. Vì hơn 7 tỷ đô la Microsoft đã chọn Bethesda và một loạt các studio tài năng, với rất nhiều cuộc thảo luận vào thời điểm đó về tác động của nhượng quyền thương mại như Ngã ra ngoài, Elder Scrolls và sắp tới Starfield là độc quyền của Xbox và PC. Trong những gì đang ngày càng trở thành một cuộc chiến console vào những năm 2020 giữa MS và Sony, đó là một đòn giáng mạnh, trong khi từ góc độ Nintendo, nó giống như một thế giới khác, nơi hai gã khổng lồ đánh nhau khi chúng ta tận hưởng một chút trò chơi thú vị trên Switch.
Tin tức hôm nay, điều đó Microsoft đã đồng ý một thỏa thuận mua lại Activision Blizzard với giá 68,7 tỷ USD tiền mặt, đã gây ra một cú sốc lớn hơn. Giá trị của thỏa thuận là rất quan trọng, cũng như các nhượng quyền thương mại và các công ty có thể nằm dưới sự bảo trợ của công ty – Call of Duty, Crash Bandicoot, Diablo, World of Warcraft, Overwatch, Candy Crush và nhiều cái khác. Chúng tôi đã cố tình đưa vào phần thứ hai – nhiều người trong chúng tôi sẽ khịt mũi chế nhạo khi đề cập đến Candy Crush nhưng nói thẳng ra, giá trị và doanh thu của các tài sản di động của Activision Blizzard cũng là một phần quan trọng trong thỏa thuận. Mọi người cũng đã tranh cãi về ‘giá trị’ so sánh của Nintendo so với mức phí đó; những con số đang được sử dụng là vô nghĩa, nhưng nó cho thấy sự kiện này đã khiến người xem bối rối và bối rối như thế nào.
Tuy nhiên, hãy nhanh chóng làm rõ một vài điều. Mặc dù Microsoft đã ‘mua’ Activision Blizzard, giao dịch còn lâu mới hoàn tất. Các hội đồng tương ứng đã đồng ý một thỏa thuận, nhưng nó vẫn cần sự chấp thuận của các cổ đông Activision Blizzard; điều đó có thể sẽ xảy ra với một chút vấn đề. Tuy nhiên, câu hỏi tiếp theo sẽ là mất bao lâu để được phê duyệt theo quy định, đặc biệt là ở Hoa Kỳ và Châu Âu. Các thương vụ thâu tóm các công ty lớn luôn được đánh giá dựa trên luật độc quyền và một loạt các quy định. Tỷ lệ cược có thể là cuối cùng thỏa thuận được thông qua, nhưng nó sẽ sớm nhất là vào năm tài chính 2023, vì vậy có thể là một năm hoặc hơn kể từ bây giờ trước khi tất cả hoàn tất, giả định không có vấn đề trên đường đi.
Microsoft cũng có thể được hưởng lợi từ những vấn đề đã gây ra cho Activision Blizzard trong năm qua hoặc hơn, khiến gã khổng lồ chơi game ‘dễ bị tổn thương’ trước một vụ tiếp quản như thế này. Văn hóa doanh nghiệp của nó đã bị lên án do bị cáo buộc đối xử kém và lạm dụng trong nhiều studio, và mặc dù CEO hiện tại Bobby Kotick sẽ ở lại vị trí của anh ấy trong khi việc tiếp quản kết thúc, vị trí của anh ấy sau thỏa thuận có thể không đạt được. Thời gian sẽ trả lời, với các phiên tòa đang diễn ra và các thủ tục pháp lý sẽ được đưa ra ánh sáng nhiều hơn, mặc dù có vẻ như không thể tưởng tượng được rằng Microsoft sẽ không dọn dẹp nhà cửa vào thời điểm thỏa thuận diễn ra, đặc biệt là đối với ông chủ Xbox, Phil Spencer. nhận xét trước đây về tình huống Activision Blizzard.
Thay vì giống như Disney đã khảo sát sự giàu có của mình trong quá khứ và chọn tìm kiếm sự thống trị của truyền thông điện ảnh và truyền hình thông qua việc mua lại Star Wars, Marvel và 20th Century Fox, Microsoft đang theo đuổi một chiến lược tương tự trong không gian trò chơi.
Về những gì đang diễn ra và cuộc cạnh tranh mà Microsoft đang tham gia, không có nghi ngờ gì về mục tiêu chính của họ là Sony và PlayStation. Các công ty đã cạnh tranh cho cùng một chủ sở hữu bảng điều khiển trong hai thập kỷ, trong các thế hệ gần đây đưa ra phần cứng gần như ngang bằng về mặt kỹ thuật và thường chiến đấu để trở thành hệ thống dẫn đầu trên các tựa game đa nền tảng lớn, với độc quyền là một phần quan trọng bổ sung . Sony đã đứng đầu trong kỷ nguyên PS4 / Xbox One và đã đi trước xu hướng cho đến nay trong thế hệ này, nhưng Microsoft đã và đang chuyển đổi thị trường với tâm trí là trò chơi dài hơi.
Tập trung vào Game Pass, đảm bảo các quyền độc quyền cho dịch vụ thông qua việc mua lại và chuyển hướng sang trò chơi trên máy tính và đám mây như những lĩnh vực quan trọng để phát triển thương hiệu Microsoft / Xbox – đây là những yếu tố mà công ty đang cố gắng vượt ra khỏi console + game bán = win công thức. Việc mua lại này, nếu nó thành công, là đặc biệt quyết liệt, do quy mô của thỏa thuận và nhượng quyền thương mại mà nó sẽ có thể biến thành bong bóng Xbox / PC / trò chơi điện toán đám mây của mình. Khi Microsoft nói về việc cung cấp trò chơi cho tất cả mọi người, điều đó có nghĩa là mọi người thông qua đăng nhập Xbox trên PC / console, với tính năng phát trực tuyến đưa điện thoại di động và máy tính bảng vào hình ảnh.
Giống như Disney đang khảo sát sự giàu có của mình trong quá khứ và chọn tìm kiếm sự thống trị của các phương tiện truyền thông điện ảnh và truyền hình thông qua việc mua lại Chiến tranh giữa các vì sao, kỳ quan và 20th Century Fox, Microsoft đang theo đuổi một chiến lược tương tự trong không gian trò chơi. Đối với Sony, không có gì phải nghi ngờ rằng điều này đang bắt đầu trở thành một mối đe dọa hiện hữu đối với PlayStation, mặc dù công ty có một lượng người hâm mộ đáng kể và sự giàu có về IP và tài nguyên của riêng mình. Tùy thuộc vào cảm giác của bạn, có lẽ đó là một cảnh tượng hơi không thay đổi.
Vậy Nintendo ở đâu trong tất cả những điều này? Chà, có một điều mà chúng ta đã thấy giữa Nintendo và Microsoft trong thời gian gần đây có sự năng động rất khác nhau, một trong những cách nói chung là hợp tác và thân thiện. Microsoft đã mang đến một số chức danh chính cho Switch, với Minecraft là một hit liên tục trên hệ thống. Chúng tôi đã thấy các mối quan hệ rõ ràng là đủ thân thiện để các trò chơi và IP hiếm có trên Switch, cụ thể là Banjo-Kazooie trong Super Smash Bros. và trên Nintendo Switch Online. Ném các tiêu đề như Cuphead và Ori trò chơi và có một mô hình là Xbox rất vui khi chia sẻ nội dung phù hợp với Nintendo và chia sẻ tiền bản quyền của nhà xuất bản.
Nintendo, theo nhiều cách, đã vận hành bong bóng trò chơi riêng biệt với Sony và Microsoft kể từ khi Satoru Iwata tiếp quản công ty và dẫn dắt nó phát hành DS và Wii.
Trước đây đã có tin đồn rằng Microsoft đã cố gắng đưa Game Pass lên Switch, ngay cả khi là một dịch vụ phát trực tuyến – các cuộc thảo luận có thể đã diễn ra nhưng ngay cả khi chúng xảy ra, kết quả đó dường như không bao giờ xảy ra. Để tổ chức Game Pass sẽ là một thách thức về mặt hậu cần và sẽ có câu hỏi về việc Nintendo sẽ thu lợi như thế nào về mặt tài chính, và tất cả điều đó sẽ lọc xuống nền tảng rộng lớn hơn như thế nào. Ngoài ra, việc có Game Pass trên hệ thống được cho là sẽ làm tổn hại đến doanh thu của eShop. Mặc dù nó đã được nói đến rất nhiều, nhưng thật khó để biết nó sẽ hấp dẫn như thế nào đối với Nintendo.
Như đã đề cập ở trên, một cuộc trò chuyện khác được nhắc đến trong ngày hôm nay là ‘điều gì sẽ xảy ra nếu Microsoft mua lại Nintendo’. Như đã được ghi chép rõ ràng, Microsoft đã thử và thất bại cách đây khoảng 20 năm, hiệu quả là bị cười ra khỏi phòng. Mặc dù ý tưởng rất thú vị để tranh luận và đùa giỡn (hãy chú ý theo dõi điều đó), nhưng thực tế là Nintendo sẽ không tìm kiếm người mua cũng như không cần người mua. Để gợi ý rằng Nintendo sẽ giải trí, ý tưởng đó có thể cho thấy sự hiểu lầm về văn hóa doanh nghiệp ở Nhật Bản. Liệu Microsoft có đủ nguồn lực để đưa ra lời đề nghị mua lại một công ty như Nintendo không? Đúng. Nó sẽ xảy ra? Gần như chắc chắn là không.
Nintendo, theo nhiều cách, đã vận hành bong bóng trò chơi riêng biệt với Sony và Microsoft kể từ khi Satoru Iwata tiếp quản công ty và dẫn dắt nó phát hành DS và Wii. Thay vì cạnh tranh trong trò chơi và công nghệ đồ họa và mã lực, Nintendo đã trở thành một công ty giải trí tập trung vào các khái niệm và nội dung. Đó là lý do tại sao mỗi thế hệ có hai cuộc chiến rất riêng biệt. Microsoft và Sony cạnh tranh ở một phía, và phía bên kia, Nintendo cố gắng thành công với thương hiệu chơi game độc đáo của riêng mình. Ngành công nghiệp phong phú hơn vì có cả hai mặt.
Về tác động cụ thể đối với việc Nintendo của Activision Blizzard trở thành tài sản của Microsoft, nó có thể là tối thiểu. Cả hai công ty đều đã hỗ trợ phần cứng Nintendo với các trò chơi phù hợp và điều đó có thể sẽ tiếp tục. Như chúng tôi đã nói, ‘cuộc chiến’ trực tiếp của Microsoft là với Sony và nhằm phát triển thị trường game toàn cầu, nhưng nó không ác cảm với nội dung ‘giống Nintendo’ thân thiện với gia đình trên Switch. Thật khó để nhìn thấy cái kết đó, nhưng có thể nghi ngờ rằng mối quan hệ nồng ấm của Microsoft với Nintendo cuối cùng sẽ đột nhiên dẫn đến một cổng Call of Duty Switch.
Trong bức tranh lớn hơn, có những câu hỏi quan trọng xung quanh những gì Microsoft đang cố gắng làm và tác động đến thành công tiềm năng của nó. Chúng tôi đã rút ra sự so sánh với Disney và liệu Microsoft có sở hữu đủ các nhượng quyền thương mại lớn hay không và cung cấp dịch vụ đám mây thân thiện với 5G phát triển mạnh ở các thị trường chưa được khai thác, nó có thể bắt đầu thống trị lĩnh vực chơi game. Có những khu vực nơi nhiều người tiêu dùng nghèo về tài chính theo tiêu chuẩn châu Âu và Bắc Mỹ nhưng ngày càng có kết nối trực tuyến và mong muốn tận hưởng nhiều hình thức giải trí hơn – các quốc gia như Ấn Độ và Brazil là những thị trường đang phát triển rất lớn. Xét về ‘phương Tây’, Microsoft cũng có thể giành được nhiều người trông coi hàng rào bảng điều khiển thông qua sức mạnh IP tuyệt đối trong những năm tới.
Nintendo, với tư cách là một tập đoàn, rất khác với Sony và Microsoft. Nó nhỏ hơn và hoàn toàn tập trung vào trò chơi và giải trí liên quan, với sự mở rộng mạnh mẽ sang các lĩnh vực khác với các sản phẩm được cấp phép như bộ LEGO, công viên giải trí và bộ phim Mario sắp ra mắt. Chẳng có ngành kinh doanh tổng thể nào lớn hơn trong đó chơi game chỉ đơn thuần là một “bộ phận”, và ngay cả trong những năm có lợi nhuận khủng khiếp nhất, doanh thu của Nintendo cũng khác về quy mô so với tập đoàn Microsoft rộng lớn hơn.
Phil Spencer đã sử dụng sức mua vô song của công ty mình để tập hợp một danh mục IP của bên thứ nhất đầy ấn tượng, một lĩnh vực mà Nintendo luôn chiếm thế thượng phong
Tuy nhiên, có lẽ có cảm giác rằng trong khi Microsoft thực hiện những bước đi đáng kinh ngạc và tự cam kết với một tầm nhìn rất cụ thể cho việc chơi game, thì rõ ràng Nintendo không tạo ra bất kỳ bước nhảy vọt nào tương đương. Điều tương tự cũng có thể xảy ra đối với Sony, nhưng có nhiều ồn ào về việc công ty này sẽ sớm giới thiệu dịch vụ kiểu Game Pass và hãng đang mua lại chính các studio ở quy mô nhỏ hơn; nó sẽ phản ứng lại mối đe dọa từ Microsoft. Nintendo đã mua Trò chơi cấp độ tiếp theo, nhưng ở những nơi khác, chiến lược này là ‘chuẩn mực’ – Nintendo Switch Online tương đối hạn chế và tập trung vào một số nền tảng cổ điển và Animal Crossing DLC. Các bản phát hành ‘đám mây’ thường từ bên thứ ba và không được đánh giá cao. Mô hình cũng giống như thường lệ – phát hành game với giá bán lẻ bình thường, bán chúng, mọi người vui vẻ.
Và, công bằng mà nói, nhiều người trong chúng ta có lẽ rất vui vì Nintendo vẫn quen thuộc và làm mọi thứ ‘đúng cách’. Câu hỏi duy nhất là liệu 5 năm tới, Nintendo có bắt kịp với những thay đổi nhanh chóng và đáng kinh ngạc mà chúng ta đang thấy trong ngành hay không, và liệu nó có phản ứng hay không. Có mọi khả năng Nintendo sẽ vững mạnh trong 5 năm nữa như hiện tại, nhưng những động thái gây chấn động ngành công nghiệp này từ Microsoft khiến chúng ta phải tạm dừng suy nghĩ khi chúng ta nhìn về lâu dài. Phil Spencer đã sử dụng sức mua vô song của công ty mình để tập hợp một danh mục IP của bên thứ nhất đầy ấn tượng, một lĩnh vực mà Nintendo luôn chiếm thế thượng phong.
Cuối cùng, đó là một thời kỳ kỳ lạ và đầy xáo trộn trong ngành công nghiệp trò chơi. Sẽ thật hấp dẫn khi xem điều gì xảy ra tiếp theo trên thị trường rộng lớn hơn và cụ thể là cách Nintendo điều hướng những vùng nước bí ẩn, đầy biến động này trong những năm tới.
Hãy chia sẻ suy nghĩ của bạn về vụ tiếp quản vỏ bom mới nhất này bên dưới.
.
